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Von Kleinst- bis Großauflage in Digital- oder Offsetdruck. Wir haben für Ihr Unternehmen die richtigen Geschäftsdrucksorten. Große Auswahl an verschiedenen Papierqualitäten. Auch Sonderfarben möglich. Ihr Unternehmen in Fakten und Zahlen. Ein Geschäftsbericht präsentiert auch in seinem Erscheinungsbild Ihren Betrieb. Mit hochwertigem Umschlag und einer gut verarbeiteten Klebebindung machen unsere Berichte einen guten Eindruck.

Strategische Ausrichtung & Planung – Schon in unserem ersten Design Sprint besprechen wir mit Ihnen die strategische Ausrichtung des Designs sehr genau. Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten, wie man die Dinge inspirierter und strategischer denken kann, wie man Form und Funktion vereinen kann, wie man Haptik und Ergonomie mit einbeziehen und durch klare Linien intuitive Produkte kreieren kann. Gemeinsam tauchen wir in die wunderbare Welt der Formen, Farben, Materialien und Produktionsmethoden ein. Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten, wie man die Dinge inspirierter und strategischer Denken kann, wie man Form und Funktion vereinen kann, wie man Haptik und Ergonomie mit einbeziehen und durch klare Linien intuitive Produkte kreieren kann. Design sprint Strategische Ausrichtung & Planung Schon in unserem ersten Design Sprint besprechen wir mit Ihnen die strategische Ausrichtung des Designs sehr genau. Wir wissen, wer Käufer und wer Nutzer sein wird, wir können durch konzeptionelle Überlegungen die Architektur des Produktes und die Designsprache maßgeblich beeinflussen. Dabei haben wir die Realität der Produktionstechnologien und Ihrer Kosten immer im Blick. Wie kann ich mein Produktdesign ohne einen Prototyp testen? Wir können Ihre Marktforschung schon in einer sehr frühen Phase der Entwicklung mit fotorealistischen Produktrenderings unterstützen. So können Sie Ihre Annahmen schnell testen – z.B. durch AB-Tests. Nicht nur das Design, sondern auch Funktionalitäten die durch das Design leicht erkennbar sind, lassen sich so einfacher abfragen, weil sich die Menschen diese Dinge besser vorstellen können.

Langjährige Erfahrung in Kundenprojekten ermöglicht es uns, unsere Vorgehensweise individuell anzupassen und schnell auf Entwicklungen zu reagieren. Unsere erfahrenen Projektmanager:innen bieten Expertise in der Strukturierung der Einführung und gemeinsamen Planung mit dem Kunden. Wir arbeiten nach klassischer oder agiler Projektmethodik und erarbeiten das Projekt gemeinsam mit dem Kunden aus. Durch laufendes Projektcontrolling können wir Prognosen erstellen und zeitliche oder finanzielle Abweichungen frühzeitig erkennen. Um den Erfolg des Projekts sicherzustellen, setzen wir auf wichtige Faktoren wie Change Management, Trainings und eine erfolgreiche Go-Live-Durchführung.

gute Vorbereitung, um die Beratungszeit effizient zu nutzen. Unsere Leistungen umfassen unter anderem die Erstellung von Jahresabschlüssen, Steuererklärungen, Buchführung und Lohnabrechnung. Wir bieten auch professionelle Unterstützung bei steuerlichen Fragen und betriebswirtschaftlicher Beratung. Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen oder vereinbaren Sie einen Termin. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

Während der Bauarbeiten prüfen wir regelmäßig die auflaufenden Kosten. Bei Abschluss der Bauarbeiten erfolgt auch eine abschließende Kostenkontrolle: Wir vergleichen die Leistungsabrechnung der einzelnen Gewerke mit den Vertragspreisen und dem Kostenvoranschlag. Jede einzelne Rechnung wird von uns geprüft, gegebenenfalls korrigiert und erst dann freigegeben. Durch begleitende Baustellen-Begehungen stellen wir sicher, dass keine Überzahlungen stattfinden.

Passen Sie mithilfe integrierter Low-Code-/No-Code-Funktionen Approve einfach an Ihre unternehmens- und projektspezifischen Bedürfnisse an. Das bedeutet für Sie: Kein Programmieraufwand, sondern lediglich einfaches Modellieren in visuellen Editoren, um schnell Checklisten, Prüfpläne, Abnahmeprotokolle und Ähnliches zu erstellen.